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日本の人事部「HRカンファレンス2017-秋-」開催レポート

たくさんのエントリーならびにご来場賜り、誠にありがとうございました。

2017年11月14日(火)・15日(水)・16日(木)・17日(金)・20日(月)・21日(火)・22日(水)に、日本最大のHRイベント、日本の人事部「HRカンファレンス2017-秋-」2Weeks(後援:厚生労働省 経済産業省)を開催。10,337人の方々にご来場いただきました。

日本の人事部「HRカンファレンス」は、日本最大のHRネットワークを持つ『日本の人事部』が主催する、人の採用・育成・マネジメントに携わる皆さまが集うHRイベント。必要な最新の人事情報や、他社事例、ノウハウ等の情報を収集できるほか、業種や企業規模を超えて、新たなネットワークづくりができると、経営者や人事キーパーソンの皆さまに毎回ご好評をいただいております。

今回は東京会場で4日間カンファレンスを開催したほか、大阪会場で2日間開催。さらには最終日にテクノロジーに特化したイベント「HR Technologyカンファレンス2017」を初めて開催しました。

7日間で合計約130のセッションに100社、160人が登壇。研究者や専門家、コンサルタントによる講演・パネルセッションや、ワークショップ、ランチ・ミーティング、特別セッションを実施しました。本コーナーでは、イベント当日に行なわれたセッションの様子を、レポート形式でご紹介いたします。

講演写真
東京パネルセッション [A]
社員の力を引き出し強みを活かす、言葉の「かけ方」と「聴き方」
講演写真
東京パネルセッション [B]
時代を切り開く「経営人材」を育成する
講演写真
東京特別セッション [SS-1]
売り手市場採用の若手人材をどう育成するか ~AI時代の採用と育成戦略~
講演写真
東京パネルセッション [C]
人事プロフェッショナルの条件 ~経営に資する人事について考える~
講演写真
東京特別講演 [D-5]
【法改正目前】障がい者雇用を変えた福利厚生の仕組みとは? ~SMBC日興証券の取組みから紐解く~
講演写真
東京パネルセッション [D]
組織風土改革をどのように推進すればいいのか?~クレディセゾンと日本郵便の取り組み~
講演写真
東京特別講演 [E-5]
理論先行から行動先攻に変える!次世代リーダー育成事例と3つのしかけ 
講演写真
東京パネルセッション [E]
従業員が幸せになれば、生産性が向上する
講演写真
東京特別講演 [F-2]
人事課題の解決を支援する「360度フィードバック」~事例を通じた具体的な工夫~
講演写真
東京特別セッション [SS-2]
人材不足を乗り切る「これからの中小企業経営」
講演写真
東京基調講演 [F]
グローバルリーダーの働き方 ~こういうリーダーでは通用しない~
講演写真
東京パネルセッション [G]
働き方改革プラットフォームの挑戦~人生三毛作時代の働き方と新たな人事部の地平~
講演写真
東京基調講演 [H]
全員戦力化の時代:働き方改革の本当の目的
講演写真
東京基調講演 [I]
優れた経営者の条件
講演写真
東京基調講演 [J]
フィードバック入門:耳の痛いことを通知し、部下や職場を立て直す技術
講演写真
東京特別講演 [K-5]
「経験学習」と「サーバントリーダーシップ」で持続的に成長する組織をつくる
講演写真
東京パネルセッション [K]
“エンゲージメント”が社員と企業を共に成長させる
講演写真
東京特別講演 [L-5]
一流プロサッカー選手から学ぶ「プロフェッショナルな個人と組織の創り方」
講演写真
東京特別セッション [SS-3]
「健康経営」が従業員のやる気・働きがいを高め、組織を活性化する
講演写真
東京パネルセッション [L]
「産官学」それぞれの視点から考える“ワークスタイル変革”
講演写真
大阪パネルセッション [OA]
人材に関する多様な課題を解決するため、企業の人材育成はどうあるべきなのか
講演写真
大阪基調講演 [OB]
「働き方改革」成功の条件 -生産性を高めるには-
講演写真
大阪基調講演 [OC]
人事が知るべき「生産性向上」と「イノベーション」
講演写真
Technology大ホール [TH-1]
戦略人事・タレントマネジメントをどのように推進すればいいのか ~グローバル企業のテクノロジー活用事例~
講演写真
Technology大ホール [TH-3]
AI・VR・アナリティクス…… テクノロジーが採用活動を変革する!
講演写真
Technology特別講演 [TA-6]
その「HR Technology」は何のため?人事が真に目指すべきゴールとは。
講演写真
Technology特別講演 [TB-6]
現場の生産性向上に寄与する人材育成とは?グローバル最新事例とその考え方
講演一覧
HRカンファレンス2017-秋- [東京]
特別講演 [A-1] “働き方改革×ビジネスモデル進化”による組織価値向上
特別講演 [A-2] オフィスにおける障がい者雇用のポイントと今後の方向性
特別講演 [A-3] 「やらない」「デキない」「終わらない」チームの変え方
特別講演 [A-4] 働き方改革事例紹介~給与アウトソーシングから始める改革成功への道~
特別講演 [A-5] 「働き方改革」×「新人教育」を考える ~調査結果から見えた新人と指導者のホンネ~
特別講演 [A-6] 採用難の環境でも「採用しきる方法」~キャリア採用における母集団最大化~
ワークショップ [WS-1] 残業している社員が毎回同じなのはなぜか? 5ステップで生産性が上がるGTD(R)とは
ワークショップ [WS-2] 組織風土の改善で生産性向上へ! 著書『管理しない会社がうまくいくワケ』の一部を体験
パネルセッション [A] 社員の力を引き出し強みを活かす、言葉の「かけ方」と「聴き方」
ワークショップ [WS-3] 「自分から始める組織活性化プラン」を考えるワークショップ~どう伝え、巻き込む?
ワークショップ [WS-4] たった2日間で1400もの企画案を引き出した発想法 アニマル・シンキング!
特別講演 [B-1] これまでのやり方を疑え! 売り手市場を逆手にとった新卒採用イノベーション術
特別講演 [B-2] 研修内製化と社内講師養成を成功に導く7つのコツ
特別講演 [B-3] 教育研修・情報共有の効果的な動画活用-事例と調査で解説する、見られる動画と実践方法
特別講演 [B-4] リファラル採用(友人紹介)制度設計から成功までのステップ&データ公開!
特別講演 [B-5] 6ヵ月でマネジメントができる管理職へ。実践企業に学ぶ、管理職の自己革新メソッド
パネルセッション [B] 時代を切り開く「経営人材」を育成する
特別講演 [C-1] 採用「厳選」アセスメントの検証と活用方法~「自社基準」設計の体験&導入事例~
特別講演 [C-2] 「今の新人」に本当にあう新人研修・受け入れ体制をコンサルタントの視点でひも解く!
特別講演 [C-3] 「データ」と「事例」の活用で確信を持って加速できるグローバル人財育成の再検討
特別講演 [C-4] "定着"と"生産性向上"を実現! 障がい者雇用での「サテライトオフィス」活用事例
特別講演 [C-5] リーダーシップの発芽:若手にリーダー志向を抱かせるために、上司や人事がすべきことは
特別講演 [C-6] アルバイト大量採用は上手くいく! 最新データと成功企業からみる押さえるべき5つの方法
特別セッション [SS-1] 売り手市場採用の若手人材をどう育成するか ~AI時代の採用と育成戦略~
ワークショップ [WS-5] 労務トラブルを解決に導く! 健康経営のためのメンタルヘルス対策実例講座
パネルセッション [C] 人事プロフェッショナルの条件 ~経営に資する人事について考える~
特別講演 [D-1] 「7つの行動原則」―1年で1500人を本気にさせた、若手・中堅研修の秘訣―
特別講演 [D-2] 体感! 新形式TOEICテストスコアと仕事で使える英語力を同時に手に入れる学習法
特別講演 [D-3] 働き方改革のスタートはモチベーションマネジメント~31%の生産性向上とラインケア
特別講演 [D-4] 企業理念を活かせば採用はうまくいく。組織成長のための多国籍採用と社内体制とは
特別講演 [D-5] 【法改正目前】障がい者雇用を変えた福利厚生の仕組みとは? ~SMBC日興証券の取組みから紐解く~
ワークショップ [WS-6] 組織の創造性を引き出すマネジメントとは~生産性を上げろと言われたあなたへ~
ワークショップ [WS-7] 世界のエリートがやっている会計の新しい教科書 体感! BSアプローチ会計入門研修
パネルセッション [D] 組織風土改革をどのように推進すればいいのか?~クレディセゾンと日本郵便の取り組み~
ランチミーティング [LM-1] 日本の人事を科学する ~なぜ人事データの活用が必要なのか~
ワークショップ [WS-8] 社内を強力に動かすパワーファシリテーターになるための必須要素とは
特別講演 [E-1] 人が辞めない会社がやっている「すごい」人事評価
特別講演 [E-2] 介護離職0に向けて企業ができること
特別講演 [E-3] 「AI(人工知能)」に負けない営業人材〜非製造部門における働き方改革のススメ〜
特別講演 [E-4] 上司と部下の認識ギャップが定着率ダウン!ホンネが出ない環境で組織活性化を図る方法
特別講演 [E-5] 理論先行から行動先攻に変える!次世代リーダー育成事例と3つのしかけ 
パネルセッション [E] 従業員が幸せになれば、生産性が向上する
特別講演 [F-1] 新人・若手社員の達成習慣をつくる研修~絶対に外せない3つの力を高める~ 
特別講演 [F-2] 人事課題の解決を支援する「360度フィードバック」~事例を通じた具体的な工夫~
特別講演 [F-3] 『生産性向上』につながる人材マネジメント改革
特別講演 [F-4] 新卒19卒のさらに次、20卒を見据えた採用戦略を!
特別講演 [F-5] “英語が苦手な日本人”を克服する研修とは?~語学研修成功のための3つのポイント~
特別講演 [F-6] 「健康経営」最前線!取り組み企業における最新事例と成功の秘訣とは
特別セッション [SS-2] 人材不足を乗り切る「これからの中小企業経営」
ワークショップ [WS-9] これから取り組む「仕事と介護の両立支援」~押さえておきたい現場課題と具体的施策~
基調講演 [F] グローバルリーダーの働き方 ~こういうリーダーでは通用しない~
特別講演 [G-1] 働き方改革第2ステージ/リクルート流 個を高めて会社の生産性を上げるマネジメント
特別講演 [G-2] 解説:『タレントアナリティクス』による人事戦略の実行と検証
特別講演 [G-3] 18卒学生アンケートから紐解く、新卒採用における早期接触の有効性と好事例
特別講演 [G-4] ビジネスで使える英語4技能の育成と測定方法とは~20万件のデータ分析から~
特別講演 [G-5] 集合研修だけでは結局、組織も行動も変わらない「日本型トップリーダーコーチング(R)」
特別講演 [G-6] わかりやすく説明する技術
ワークショップ [WS-10] 3つのキーワードで部下が動き出す! リーダーのための会議ファシリテーション術
ワークショップ [WS-11] 16個の観点から個人の「働き方を可視化」する"ProGraph"を活用した生産性の上げ方
パネルセッション [G] 働き方改革プラットフォームの挑戦~人生三毛作時代の働き方と新たな人事部の地平~
ワークショップ [WS-12] 健康は生産性向上の要!社員が自ら参加したくなる「カラダ再生プログラム」
HRアワード [AW-1] 日本の人事部「HRアワード2017」表彰式
特別講演 [H-1] 「研修では、なぜ人は育たないのか?」~働き方改革の切り札! "業務のモジュール化"
特別講演 [H-2] 会議の生産性を向上させる方法、教えます
特別講演 [H-3] これまでの常識を打破した本格的な進め方を解説! 必ず成果を上げる目標管理
特別講演 [H-4] ES(社員満足)の専門家だから話せる――超人手不足時代に必須のES経営手法――
特別講演 [H-5] 組織風土改革による「志」と「絆」の創造 ~価値観の共有による残業時間削減~
特別講演 [H-6] 仮説思考で決まる、営業は確率職! 人事が成果貢献できる「確率対策」とは?
基調講演 [H] 全員戦力化の時代:働き方改革の本当の目的
HRアワード [AW-2] 「HRアワード2017」事例発表会
特別講演 [I-1] 「残業減」で「成果アップ」の仕事術~働き方改革を価値創造につなげるために
特別講演 [I-2] 失敗しないタレントマネジメント導入ステップ~スキル・やる気の見える化と離職防止~
特別講演 [I-3] 「戦略人事のための人選力」リーダーを継続的に輩出する昇進・選抜基準の設計ポイント
特別講演 [I-4] 「今、人材育成に必要なこと=働き方改革 →学びの改革」その成功へ導くヒント!
特別講演 [I-5] 下請法にも適合!価格交渉を成功へ導く信頼関係をベースにした交渉メソッド
特別講演 [I-6] 知名度の低い会社が成功した採用の裏ワザ――外国人採用で陥る「落とし穴」とは――?
ワークショップ [WS-13] 企業の信頼を高めるために ~エラーの連鎖をくいとめる~
基調講演 [I] 優れた経営者の条件
特別講演 [J-1] 新人育成の新常識! 内定者研修から始める新入社員の“定着と戦力化メソッド”とは?
特別講演 [J-2] 理念浸透の重要性と施策の優先順位について
特別講演 [J-3] 管理職必須! 将来の利益につなげる会計の「知恵」
特別講演 [J-4] デジタル認知革命時代の個人と組織の成長 ~認知を変えると違う世界が見えてくる~
特別講演 [J-5] 営業・サービス部門の人材育成を科学する ~その教育、本当に効果が出ていますか?~
特別講演 [J-6] 売り手優位の採用市場でも、順調に人材が集まっている企業の成功オフィスとは
ワークショップ [WS-14] ダイバーシティ時代のチームマネジメント~ギネス世界記録(R)挑戦で一体感を高める~
ワークショップ [WS-15] ライフステージに沿った女性社員の健康管理~社内でできる手軽な体のケア方法~
基調講演 [J] フィードバック入門:耳の痛いことを通知し、部下や職場を立て直す技術
ワークショップ [WS-16] 内定承諾につながる採用選考とは ―見極めと魅力付けを実現するポイント―
ワークショップ [WS-17] イノベーションを経営課題とする企業必見! ~新事業・製品の企画提案力開発の決定版~
特別講演 [K-1] 2017内定者の実態から、2018新入社員研修をリ・デザインする
特別講演 [K-2] HR Technologyの活用により19卒採用を成功に導く新戦略
特別講演 [K-3] 採用に新しい「リスクチェック・プロセス」を入れて採用の質向上を! 第三世代の検査
特別講演 [K-4] マタハラ防止からはじまる全社員の働き方改革
特別講演 [K-5] 「経験学習」と「サーバントリーダーシップ」で持続的に成長する組織をつくる
パネルセッション [K] “エンゲージメント”が社員と企業を共に成長させる
特別講演 [L-1] 新入社員の定着・育成を支援するメンター制度のつくりかた
特別講演 [L-2] 管理職・リーダーの育成力をパラダイムシフトする新法則
特別講演 [L-3] 人事部門は2025年問題に備えよ!人口減少社会における理想の人事インフラとBPO
特別講演 [L-4] テレワークにも適性があった?!組織と社員のテレワーク適性と注意すべきポイントとは
特別講演 [L-5] 一流プロサッカー選手から学ぶ「プロフェッショナルな個人と組織の創り方」
特別セッション [SS-3] 「健康経営」が従業員のやる気・働きがいを高め、組織を活性化する
ワークショップ [WS-18] すごくよく分かる!!!『会社の数字』数字に強い社員なくして会社の業績向上なし!
パネルセッション [L] 「産官学」それぞれの視点から考える“ワークスタイル変革”
HRカンファレンス2017-秋- [大阪]
特別講演 [OSA-1] リンクアンドモチベーショングループが提示する新たな「業務効率化」の切り口とは
特別講演 [OSA-2] 今こそ、OJTを真剣に考えてみよう!
特別講演 [OSA-3] 介護離職0に向けて企業ができること
パネルセッション [OA] 人材に関する多様な課題を解決するため、企業の人材育成はどうあるべきなのか
特別講演 [OSB-1] 19新卒直前期、成功する企業が「今」している準備とは? ~18新卒の事例より~
特別講演 [OSB-2] なぜ、サントリーは海外トレーニー制度に力を入れるのか
特別講演 [OSB-3] 採用「厳選」アセスメントの検証と活用方法~「自社基準」設計の体験&導入事例~
基調講演 [OB] 「働き方改革」成功の条件 -生産性を高めるには-
特別講演 [OSC-1] 中小企業が次のステージへ飛躍するための「組織風土改革」と「幹部・管理職育成」
特別講演 [OSC-2] 新人育成の新常識! 内定者研修から始める新入社員の“定着と戦力化メソッド”とは?
特別講演 [OSC-3] 3つのステップでキャリア採用の生産性を向上! 人事から始める「働き方改革」セミナー
基調講演 [OC] 人事が知るべき「生産性向上」と「イノベーション」
特別講演 [OSD-1] 今、話題の「1on1」はどのように導入されているのか~部下の成長と組織活性の促進
特別講演 [OSD-2] 失敗しないタレントマネジメント導入ステップ~スキル・やる気の見える化と離職防止~
特別講演 [OSD-3] 採用に新しい「リスクチェック・プロセス」を入れて採用の質向上を! 第三世代の検査
基調講演 [OD] 人と組織を成長させる「ポジティブ心理学」 ~明・暗の両面を知るからこそ、人は真価を発揮できる~
HR Technology
ラウンジ 交流ラウンジ・テクノロジー体験コーナー
大ホール [TH-1] 戦略人事・タレントマネジメントをどのように推進すればいいのか ~グローバル企業のテクノロジー活用事例~
特別講演 [TA-2] 創造的な働き方へのシフトを実現する、採用管理システムの活用方法
特別講演 [TB-2] ZeeMのクレオが手掛ける、RPAで実現する人事業務変革の「次なる一手」
大ホール [TH-3] AI・VR・アナリティクス…… テクノロジーが採用活動を変革する!
特別講演 [TA-4] スマホを使った新しいキャリアコンサルティングのカタチ~その仕組みと活用事例~
特別講演 [TB-4] 健康経営、生産性向上の新潮流:モバイルヘルスを用いた健康支援の国内・海外最新事例
大ホール [TH-5] 「HR Technology先進国アメリカ」から学ぶ組織人事の未来 ~HR Technology Conference & Expo@LasVegasレポート~
特別講演 [TA-6] その「HR Technology」は何のため?人事が真に目指すべきゴールとは。
特別講演 [TB-6] 現場の生産性向上に寄与する人材育成とは?グローバル最新事例とその考え方
大ホール [TH-7] 経営と組織に貢献するための実践的HRテクノロジー導入・活用法
開催概要
主催
株式会社アイ・キュー『日本の人事部』
後援
厚生労働省 経済産業省
会期
2017年11月14日(火)~17日(金)[東京]
2017年11月20日(月)~21日(火)[大阪]
2017年11月22日(水)[Technology]
会場
大手町サンケイプラザ[東京]
ブリーゼプラザ[大阪]
ベルサール九段[Technology]
プレミアムスポンサー
コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社
株式会社チームスピリット
ワークデイ株式会社
株式会社エスプールプラス
トーマツ イノベーション株式会社
株式会社フォワード
リ・カレント株式会社
株式会社レアリゼ
ご協賛(東京)
株式会社アイティ・アシスト
アイディア社(IDEA DEVELOPMENT株式会社)
株式会社IPイノベーションズ
株式会社アイ・ラーニング
株式会社揚羽
株式会社あしたのチーム
アチーブメント株式会社
株式会社アビタス
株式会社アルヴァスデザイン
アービンジャー・インスティチュート・ジャパン株式会社
株式会社アールナイン
株式会社イオレ
株式会社パソナ 育児・介護支援プロジェクト 事務局(厚生労働省委託事業)
イグナイトアイ株式会社
一般社団法人 教育コミュニケーション協会
株式会社イマージョン
株式会社インプレッション・ラーニング
株式会社ECC
株式会社HRインスティテュート
株式会社エクスオード
エクスプローラーコンサルティング株式会社
株式会社SDIコンサルティング
株式会社エスプール
株式会社エスプールプラス
株式会社エデュテイメントプラネット
株式会社NRIJ
株式会社エムティーアイ
ANAビジネスソリューション株式会社
株式会社日本経営システム研究所
株式会社創新ワールド
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
株式会社ベーシック
株式会社ライフ・ポートフォリオ
株式会社Curio School
キューブ・インテグレーション株式会社
株式会社キーポート・ソリューションズ
株式会社クニエ
クリエイトJ株式会社
株式会社コミットメンツ
コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社
株式会社翔栄クリエイト
株式会社新経営サービス
株式会社Jストリーム
株式会社ジャパンライフデザインシステムズ
G-ソリューション株式会社
株式会社ジープラスメディア
株式会社スタートライン
株式会社スターリーグ
セントワークス株式会社
創作株式会社
ソフトブレーン・サービス株式会社
ダイナミックヒューマンキャピタル株式会社
株式会社チェンジ
一般社団法人中部産業連盟
株式会社チームスピリット
トーマツ イノベーション株式会社
日本データビジョン株式会社
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
株式会社博報堂コンサルティング
株式会社パーソル総合研究所
パーソルチャレンジ株式会社
株式会社ヒューマンブレークスルー
株式会社ビヨンド
株式会社ファーストキャリア
株式会社フォワード
株式会社富士ゼロックス総合教育研究所
株式会社ブライト
株式会社ベネッセi-キャリア
株式会社ペイロール
株式会社ボディチューン・パートナーズ
株式会社マイナビ
株式会社マネジメントベース
株式会社マーケットヴィヴィッド
株式会社モンスター・ラボ
ラクラス株式会社
ラーニング・マスターズ株式会社
リアリーイングリッシュ株式会社
リ・カレント株式会社
株式会社リクルートキャリア
株式会社リフカム ※旧社名 株式会社Combinator
株式会社リーダーシップコミュニケーションジャパン
株式会社リードクリエイト
株式会社レアリゼ
株式会社 レイル
株式会社Legaseed
株式会社早稲田大学アカデミックソリューション
株式会社WorkDive
ワークデイ株式会社
ご協賛(大阪)
株式会社パソナ 育児・介護支援プロジェクト事務局(厚生労働省委託事業)
株式会社ウィル・シード
株式会社 グローネス・コンサルティング
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
株式会社ジャパンジョブポスティングサービス
株式会社トライアンフ
株式会社ビズパワーズ
株式会社マイナビ
株式会社マネジメントベース
株式会社 リクルートマネジメントソリューションズ
株式会社リンクアカデミー
株式会社 レイル
ご協賛(Technology)
イグナイトアイ株式会社
Indeed Japan 株式会社
株式会社クレオ
株式会社キュア・アップ
サバ・ソフトウェア株式会社
株式会社日本マンパワー
株式会社ヒューマンキャピタルテクノロジー
株式会社リクルートキャリア
株式会社リンクアンドモチベーション
ワークデイ株式会社
メディアパートナー
WEB労政時報
人材教育
企業と人材
人事マネジメント
特別協賛
株式会社 紀伊國屋書店
※50音順・敬称略
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