人の採用・育成・マネジメントに携わる皆さまが集う、日本最大のHRイベント 日本の人事部「HRカンファレンス」ロゴ

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日本の人事部「HRカンファレンス2016-春-」開催レポート

<会期>2016年5月16日(月)~19日(木)

たくさんのエントリーならびにご来場賜り、誠にありがとうございました。

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『日本の人事部』では、2016年5月16日(月)・17日(火)・18日(水)・19日(木)に、日本最大のHRイベント、日本の人事部「HRカンファレンス2016-春-」を東京・大阪で同時開催いたしました。4日間に規模を拡大した今回の来場者数は過去最高の9,983人となりました。

「HRカンファレンス」は、日本最大のHRネットワークを持つ『日本の人事部』が主催する、人の採用・育成・マネジメントに携わる皆さまが集うHRイベント。必要な最新の人事情報や、他社事例、ノウハウ等の情報を収集できるほか、業種や企業規模を超えて、新たなネットワークづくりができると、経営者や人事キーパーソンの皆さまに毎回ご好評をいただいております。

今回は、約130のセッションに100社、150人が登壇。研究者や専門家、コンサルタントによる講演や、ワークショップ、ランチ・ミーティング、特別セッションを実施しました。本コーナーでは、イベント当日に行なわれたセッションの模様を、レポート形式でご紹介いたします。

講演写真
[A-6]4月1日施行の女性活躍推進法! 対象企業15000社が取り組むべきこととは?
講演写真
[A]経営視点の人事
講演写真
[LM-1]人の成長を促し、チーム力を高める「言葉」と「期待」のかけ方
講演写真
[B-5]伊藤忠商事の挑戦 ~ベテラン事務職女性をカギとした組織風土改革5つのステップ~
講演写真
[B]いま改めて考える、従業員のモチベーションを向上させる人事戦略
講演写真
[C-5]【進化する新人育成スタイル】 最新メソッドで20代社員の企業内教育を新生する
講演写真
[SS-1]真の「女性活躍推進」を実現するため、企業が克服すべき課題とは
講演写真
[C]社員の仕事の質と働きがいを高め、企業の業績を向上させる 「働き方改革」の要諦とは
講演写真
[D-5]「自ら考え、自ら動く社員」を生み出す「7つの習慣(R)」
講演写真
[D]経営の原点としての人事――野村證券の事例から“社員が力を発揮できる仕組み”を考える
講演写真
[E-5]【戦略人事が語る】加熱する人材獲得競争下で人事が考えるべき採用戦略
講演写真
[E]企業の「採用力」から読み解く、これからの新卒採用戦線
講演写真
[SS-2]プレイフルシンキング・ワークショップ ~楽しく、チャレンジしたいと思える職場をつくる~
講演写真
[F]「ダイバーシティ&インクルージョン」はなぜ必要か?
講演写真
[G]次世代に残すべき素晴らしい会社とは~「ホワイト企業」という概念で日本に活力を生み出す
講演写真
[H-5]事例から読み解く克つ企業・人材の条件 ~組織を育て成果を上げる教育研修の在り方~
講演写真
[H]経営課題として取り組むワークスタイル変革 ~変化への対応力を高め、新しいビジネスを創造するために~
講演写真
[I-5]ヒトを腐らせない企業を作るために組織のなにを「可視化」しなければならないのか?
講演写真
[SS-3]テクノロジー活用で人事が変わる ~AI・データ分析・ソーシャルメディア活用の基本を知る~
講演写真
[I]いま求められる、グローバル人材マネジメントとは――日本ヒューレット・パッカードと楽天の事例から考える
講演写真
[J-1]人材育成は、スキルから「根本知」へ。 全人格で発想するイノベーション人材をつくる。
講演写真
[J]企業を成長させるキャリア支援のあり方 ――「キャリア自律」と「組織活性化」を実現する
講演写真
[SS-4]【日本の人事リーダー会】<ご招待者限定> “経営に資する”人事リーダーのあり方とは
講演写真
[K]変革を起こすリーダーに求められるもの――三越伊勢丹の事例から考える
講演写真
[L-4]新たな顧客価値を生み出し続ける組織文化の創り方 ~三越伊勢丹グループの取り組み~
講演写真
[SS-5]グローバル人材に求められるパーソナリティとは
講演写真
[L]「戦略のパートナー」「変革のエージェント」としての人事部 ~ビジネスにいかに貢献するのか~
講演一覧
特別講演 [A-1] 採用・育成・意識改革が成功したオフィス変革! 戦略人事の視点が広がるノウハウと事例
特別講演 [A-2] 企業革新を加速させる人事管理
特別講演 [A-3] 日本の【障がい者雇用観】を塗り替える新しい考え方。その必要性を採用環境の実情から紐解く
特別講演 [A-4] 自律型組織を生み出す画期的な『組織開発研修』~圧倒的な成果を生むその仕組み~
特別講演 [A-5] 映像によって変革する企業内教育と社内コミュニケーションの新しいスタイルとは?
特別講演 [A-6] 4月1日施行の女性活躍推進法! 対象企業15000社が取り組むべきこととは?
ワークショップ [WS-1] 内定者研修で内定辞退者を減らすには? ~同期の絆を生み出すための3つの条件~
ワークショップ [WS-2] 「0→1」「1→10」人材の育成論~答えのない時代に求められる考える力とは?
特大会場 [A] 経営視点の人事
ランチミーティング [LM-1] 人の成長を促し、チーム力を高める「言葉」と「期待」のかけ方
ワークショップ [WS-3] メンタル休職者対応の決定版!何度も休復職を繰り返す社員への復職支援実例講座
特別講演 [B-1] 障がい者雇用の多様化時代~成功事例から導く採用・定着戦略~
特別講演 [B-2] ホスピタリティ・マネジメントによる経営者マインド~次世代リーダーの育成と選抜~
特別講演 [B-3] 事業企画・商品企画が成功する10ステップ 成功するビジネスプランを作成する方法
特別講演 [B-4] 部下の才能を最大限に引き出し、信頼で成果の出せる管理職に確実に変容させる研修手法
大会場 [B-5] 伊藤忠商事の挑戦 ~ベテラン事務職女性をカギとした組織風土改革5つのステップ~
特大会場 [B] いま改めて考える、従業員のモチベーションを向上させる人事戦略
特別講演 [C-1] オール・イン・ワンでグローバルに活躍するイノベーション人財を創る研修とは?
特別講演 [C-2] 会社変革を「自分事」にする、たった一つの方法 ~人事から始める従業員改革~
特別講演 [C-3] リーダーが発信する会社はなぜ強いのか ~メディアを活用したビジョン浸透・マーケティング~
特別講演 [C-4] 退職原因となる「辞めスイッチ」を知り、柔軟な形で育児期女性人材を活用する方法!
大会場 [C-5] 【進化する新人育成スタイル】 最新メソッドで20代社員の企業内教育を新生する
特別セッション [SS-1] 真の「女性活躍推進」を実現するため、企業が克服すべき課題とは
ワークショップ [WS-4] 現場に漂う停滞感を打破し、今までに無い価値を創りだす手法アニマル・シンキング
特大会場 [C] 社員の仕事の質と働きがいを高め、企業の業績を向上させる 「働き方改革」の要諦とは
特別講演 [D-1] 日本企業に求められるSNSでのグローバル採用ブランディング その重要性と対策
特別講演 [D-2] 学びを固定化し行動変容へとつなげる! プロ野球球団も導入する、定着する学び方とは
特別講演 [D-3] コンサルティングファームの人材育成法に学ぶリーダーの育て方
特別講演 [D-4] 採用難の環境でも「採用しきる方法」~キャリア採用における母集団最大化~
特別講演 [D-5] 「自ら考え、自ら動く社員」を生み出す「7つの習慣(R)」
特別講演 [D-6] そもそもなぜ? 女性活躍が会社に必要か さらに高い成果を出す女性社員の増やし方
ワークショップ [WS-5] 【教育担当者向け】法人向け営業部門強化のための顧客創造のノウハウワークショップ
ワークショップ [WS-6] 「ノンビリ」組織から「ガツガツ」組織へ!~競争型チームビルディングワーク体験会~
特大会場 [D] 経営の原点としての人事――野村證券の事例から“社員が力を発揮できる仕組み”を考える
ランチミーティング [LM-2] これから日本の「働き方」「雇用」はどのように変化し、 人事はどう対応すればいいのか
ワークショップ [WS-7] これはドラマか現実か!? 「ドラマメトリクス」体験で自覚する次世代リーダーの役割
特別講演 [E-1] 2020年、新卒採用戦国時代到来!? 採用のプロが注目する3つのキーワード
特別講演 [E-2] 成果を出し続ける人材で社内を満たすには ~映像活用事例から紐解く採用・育成戦略~
特別講演 [E-3] グローバル人材に必要な4つのCと英語力 ~20万件の英語アセスメントデータの分析
特別講演 [E-4] 18卒学生の心が躍るインターンプログラムの作り方と実例 17卒採用の事例紹介
大会場 [E-5] 【戦略人事が語る】加熱する人材獲得競争下で人事が考えるべき採用戦略
特大会場 [E] 企業の「採用力」から読み解く、これからの新卒採用戦線
特別講演 [F-1] 文章能力はセンスではなく技術 ~効果的な指導による社員の文章力向上メソッドとは~
特別講演 [F-2] 需要創造を実現するアフターサービス部門への改革
特別講演 [F-3] 東南アジアトップ学生の就職意識と成功に繋がる採用施策〜官民学恊働施策報告を兼ねて
特別講演 [F-4] 超・売り手市場でも採用ターゲットを確実に集め、採用しきる採用チームのつくり方
特別講演 [F-5] 学生の本音から紐解くこれからの新卒採用のあり方
特別講演 [F-6] 英語発信力強化の盲点 ~研修担当者の忘れもの~
特別セッション [SS-2] プレイフルシンキング・ワークショップ ~楽しく、チャレンジしたいと思える職場をつくる~
ワークショップ [WS-8] 管理から育成につなげるための研修受講者分析 ~リフレクションからのフィードバック~
特大会場 [F] 「ダイバーシティ&インクルージョン」はなぜ必要か?
エキストラコンテンツ [EX-1] Googleと考える新卒採用戦略~検索データを活用したデジタルソリューション~
特別講演 [G-1] 人財分析を活用した管理層開発および育成型アセスメントとは
特別講演 [G-2] 次世代リーダーを育てる“ワークアウト”アクションラーニングでリーダー力を鍛える
特別講演 [G-3] やらされ感ある社内研修を楽しく・効果的に変える方法 -研修の設計と場づくり-
特別講演 [G-4] 『イクボス発想×キャリアマネジメント力』で管理職のダイバーシティスキルをアップ!
特別講演 [G-5] 社員啓蒙型で生産性を高める「仕事の高密度化3大戦略」
特別講演 [G-6] 集団の力を最大化する「コレクティブインパクト・リーダーシップ」のすすめ
ワークショップ [WS-9] 世界のエリートがやっている 会計の新しい教科書 体感!BSアプローチ会計入門研修
ワークショップ [WS-10] 実践!“ミドル層”の ローパフォーマー戦力化のコツ
特大会場 [G] 次世代に残すべき素晴らしい会社とは~「ホワイト企業」という概念で日本に活力を生み出す
ランチミーティング [LM-3] 株式会社ワーク・ライフバランス 大塚 万紀子氏によるランチ・ミーティング
ワークショップ [WS-11] 企業の信頼を高めるために ~エラーの連鎖をくいとめる~
特別講演 [H-1] 映像が研修に劇的な違いを生む!? 200社で利用されるムビケーション実証実験から紐解く
特別講演 [H-2] 営業のムダ・ムラ・ムリを改善する ~トヨタ生産方式による営業部門および人材の開発~
特別講演 [H-3] 【中小・ベンチャー企業必聴!】「企業の業績を上げる人事評価制度」のポイント
特別講演 [H-4] 『目標管理』で成果を出すには、こうしなさい! ~成果を上げた実例を公開~
大会場 [H-5] 事例から読み解く克つ企業・人材の条件 ~組織を育て成果を上げる教育研修の在り方~
特大会場 [H] 経営課題として取り組むワークスタイル変革 ~変化への対応力を高め、新しいビジネスを創造するために~
特別講演 [I-1] 新法則!ストレスチェックと根本的な組織改善の成功法則とその事例
特別講演 [I-2] 多様な人材が育つ仕組み 「今いる人材」で、チーム力をアップし、業績を上げる方法
特別講演 [I-3] 脳科学と心理学でマネジメントやコミュニケーションはこんなに変わる
特別講演 [I-4] 女性活躍推進法を業績向上の機会にする仕事のマネジメント――人事基盤としての役割定義
大会場 [I-5] ヒトを腐らせない企業を作るために組織のなにを「可視化」しなければならないのか?
特別セッション [SS-3] テクノロジー活用で人事が変わる ~AI・データ分析・ソーシャルメディア活用の基本を知る~
ワークショップ [WS-12] 成長戦略から考えるダイバーシティとは? ―女性活躍推進室を作って終わりじゃない―
特大会場 [I] いま求められる、グローバル人材マネジメントとは――日本ヒューレット・パッカードと楽天の事例から考える
特別講演 [J-1] 人材育成は、スキルから「根本知」へ。 全人格で発想するイノベーション人材をつくる。
特別講演 [J-2] 働き方変革が進むオフィスには何があるのか? ~変革を促す人×プロセス×場を考える~
特別講演 [J-3] 人材育成からイノベーションに繋げるためにできること~データと実践を踏まえて
特別講演 [J-4] 英語は手段!社員のビジネススキルを伸ばしグローバル人材とする英語教育の在り方とは
特別講演 [J-5] 全社的なワークライフバランス/生産性向上活動を形骸化させず大きな成果を出すには?
特別講演 [J-6] これまでの人材育成の限界を超える新手法~社員がみるみる育つiWAMプログラム~
ワークショップ [WS-13] 被災地の実例から学ぶ!~リーダーに求められる合意形成・決断の力~
ワークショップ [WS-14] 女性活躍「管理職登用」にお困りの企業様へ~おさえるべき3つのポイント~
特大会場 [J] 企業を成長させるキャリア支援のあり方 ――「キャリア自律」と「組織活性化」を実現する
特別セッション [SS-4] 【日本の人事リーダー会】<ご招待者限定> “経営に資する”人事リーダーのあり方とは
ワークショップ [WS-15] 「総論賛成! 各論…」―女性活躍推進を取り巻く女男の「ホンネ」をどう打開するか
特別講演 [K-1] ~人事戦略課題解決に取り組む~ 事例から学ぶ、人材マネジメントシステム活用の要点
特別講演 [K-2] 日本でも世界でも活躍できる人事キャリアのつくりかた
特別講演 [K-3] 【事例から読み解く】ブラック企業と呼ばれるメカニズムとその回避方法
特別講演 [K-4] 中堅企業における「役割等級制度」成功の具体例
特別講演 [K-5] EQの発揮は「性格特性」にも影響を与え、「業績創出」人材を育成できる!
特別講演 [K-6] モノづくり体験を通してビジネスパーソンの基礎を身体で学ぶシミュレーション
特大会場 [K] 変革を起こすリーダーに求められるもの――三越伊勢丹の事例から考える
特別講演 [L-2] リーダーシップが発揮される育成風土の創り方――脱・コントロールが自律組織を生む――
特別講演 [L-3] 大企業の人事は組織を変革できるか?~明日から職場が変わる伴走型の人材・組織開発~
特別講演 [L-4] 新たな顧客価値を生み出し続ける組織文化の創り方 ~三越伊勢丹グループの取り組み~
特別講演 [L-5] 「知」「徳」「志」が会社を変える! ~調査データからわかる魅力的な経営人財とは~
特別講演 [L-6] ストレスチェックによる社員・組織ケア~ソフトバンクグループにおける活用事例紹介~
特別セッション [SS-5] グローバル人材に求められるパーソナリティとは
ワークショップ [WS-16] 【100万人超の受講実績】ビジネスリーダーのためのグローバルで通用する思考技術
特大会場 [L] 「戦略のパートナー」「変革のエージェント」としての人事部 ~ビジネスにいかに貢献するのか~
特別講演 [OSA-1] 『日本の人事部 人事白書2016』結果速報
特別講演 [OSB-1] 超・売り手市場でも採用ターゲットを確実に集め、採用しきる採用チームのつくり方
パネルセッション [OB] いま改めて考える、従業員のモチベーションを向上させる人事戦略
特別講演 [OSC-1] 【世界と日本では大違い】最新の採用手法「ダイレクト・リクルーティング」とは
パネルセッション [OC] 社員の仕事の質と働きがいを高め、企業の業績を向上させる「働き方改革」の要諦とは
特別講演 [OSD-1] 人財分析を活用した管理層開発及び育成型アセスメントとは
パネルセッション [OD] 経営の原点としての人事――野村證券の事例から“社員が力を発揮できる仕組み”を考える
特別講演 [OSE-1] モノづくり体験を通してビジネスパーソンの基礎を身体で学ぶシミュレーション
パネルセッション [OE] 企業の「採用力」から読み解く、これからの新卒採用戦線
特別講演 [OSF-1] 攻める中小企業・オーナー企業の為の人財戦略 ~そのポイントとロードマップ~
パネルセッション [OF] 「ダイバーシティ&インクルージョン」はなぜ必要か?
特別講演 [OSG-1] ~人事戦略課題解決に取り組む~ 事例から学ぶ、人材マネジメントシステム活用の要点
パネルセッション [OG] 次世代に残すべき素晴らしい会社とは~「ホワイト企業」という概念で日本に活力を生み出す
特別講演 [OSH-1] 需要創造を実現するアフターサービス部門への改革
パネルセッション [OH] 経営課題として取り組むワークスタイル変革 ~変化への対応力を高め、新しいビジネスを創造するために~
特別講演 [OSI-1] 「総論賛成! 各論…」―女性活躍推進を取り巻く女男の「ホンネ」をどう打開するか
パネルセッション [OI] いま求められる、グローバル人材マネジメントとは――日本ヒューレット・パッカードと楽天の事例から考える
特別講演 [OSJ-1] 社内講師が若手の意識と行動を変え成長を加速させた研修内製化ツール
パネルセッション [OJ] 企業を成長させるキャリア支援のあり方 ――「キャリア自律」と「組織活性化」を実現する
特別講演 [OSK-1] 『育成文化を創れ!』OJTを考える ~OJT制度支援を通じて見えてきたもの~
パネルセッション [OK] 変革を起こすリーダーに求められるもの――三越伊勢丹の事例から考える
特別講演 [OSL-1] 映像が研修に劇的な違いを生む!?200社で利用されるムビケーション実証実験から紐解く
パネルセッション [OL] 「戦略のパートナー」「変革のエージェント」としての人事部 ~ビジネスにいかに貢献するのか~
開催概要
主催
株式会社アイ・キュー『日本の人事部』
後援
厚生労働省
会期
2016年5月16日(月)~19日(木)
会場
大手町サンケイプラザ(東京)
大阪富国生命ビル(大阪)
プレミアムスポンサー
日本オラクル株式会社
一般財団法人日本次世代企業普及機構
日本マイクロソフト株式会社
株式会社リクルートキャリア
ワークデイ株式会社
グーグル株式会社
株式会社新規開拓
トーマツイノベーション株式会社
株式会社ビズリーチ
リ・カレント株式会社
ご協賛(東京)
日本オラクル株式会社
株式会社リクルートキャリア
IDEA DEVELOPMENT株式会社
株式会社i-plug
株式会社アクシア
株式会社揚羽
株式会社あしたのチーム
株式会社アルヴァスデザイン
株式会社アントルビーンズ
株式会社アールナイン
イグナイトアイ株式会社
株式会社イマージョン
インパクトジャパン株式会社
インフォテクノスコンサルティング株式会社
株式会社インプレッション・ラーニング
株式会社HRインスティテュート
株式会社エイムソウル
株式会社エクスオード
エクスプローラーコンサルティング株式会社
SBアットワーク株式会社
株式会社エスプールプラス
株式会社エナジャイズ
株式会社M-ITコンサルティング
エン・ジャパン株式会社
ANAビジネスソリューション株式会社
株式会社オフィス・サンタ
株式会社三越伊勢丹ヒューマン・ソリューションズ
株式会社ノビテク
株式会社レイル
株式会社かんき出版
キューブ・インテグレーション株式会社
株式会社クレオマーケティング
株式会社グローセンパートナー
グーグル株式会社
Kepner-Tregoe Japan, LLC.
コベルコ・キャリア・ディベロップメント株式会社
コンティニュウ株式会社
コンピテンシーコンサルティング株式会社
株式会社さかえ経営
株式会社サクセスボード
学校法人産業能率大学 総合研究所
株式会社シェイク
株式会社Shift
習慣化コンサルティング株式会社
株式会社翔栄クリエイト
株式会社新規開拓
株式会社新経営サービス
株式会社ジェイック
ジェイ・マックス株式会社
株式会社ジェック
ジョイ・アンド・バリュー株式会社
株式会社JIN-G
株式会社スマートワークス
創作株式会社
株式会社CHANCE for ONE
株式会社ティーズブレイン
株式会社トゥビーイングズ
株式会社トランストラクチャ
トーマツ イノベーション株式会社
公益財団法人日本漢字能力検定協会
株式会社日本経営システム研究所
日本経済新聞社
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
日本マイクロソフト株式会社
株式会社博報堂
株式会社原田武夫国際戦略情報研究所(IISIA)
株式会社ビジネス・ブレークスルー
株式会社ビズパワーズ
株式会社ビズリーチ
株式会社ファイブスターズ アカデミー
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
株式会社フロンティアチャレンジ
株式会社ブライト
株式会社プロスタンダード
株式会社ベネッセi-キャリア
株式会社ベーシック
株式会社ホープス
株式会社マイナビ
株式会社みのり経営研究所
メディアサイト株式会社
株式会社リクルートキャリア「CODE.SCORE」
リンクトイン・ジャパン株式会社
リ・カレント株式会社・WisH株式会社
株式会社Legaseed
株式会社Waris
ワークデイ株式会社
一般財団法人日本次世代企業普及機構(JWS)
ご協賛(大阪)
インパクトジャパン株式会社
インフォテクノスコンサルティング株式会社
株式会社M-ITコンサルティング
株式会社ビズリーチ
株式会社グローネス・コンサルティング
コベルコ・キャリア・ディベロップメント株式会社
株式会社 ジェック
日本マイクロソフト株式会社
株式会社原田武夫国際戦略情報研究所(IISIA)
株式会社マイナビ
株式会社マネジメントベース
株式会社Legaseed
一般財団法人日本次世代企業普及機構(JWS)
メディアパートナー
WEB労政時報
企業と人材
人材教育
人事マネジメント
技術提供・特別協賛
メディアサイト株式会社
株式会社 紀伊國屋書店
※50音順・敬称略