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HRカンファレンストップ > イベントレポート一覧 >  日本の人事部「HRカンファレンス2015-秋-」開催レポート
<テーマ>人・組織・経営のインテグリティ

2015年11月17日(火)・18日(水)・19日(木)に『日本の人事部』では、経営者、管理職、人事担当など、人の採用・育成・マネジメントに携わる皆さまのための一大イベント、日本の人事部「HRカンファレンス 2015-秋-」を開催いたしました。

メインテーマは、「人・組織・経営のインテグリティ」。一日目は“経営変革と人材マネジメント”、二日目は“組織開発と戦略人事” 、三日目は“リーダーシップと人材開発”と日別のテーマを設定し、約100セッションを開催しました。

人事に関する課題は、ますます複雑化しています。日本中の企業がそれぞれのノウハウやアイデアを共有し議論することで、この状況を乗り越えていかなければなりません。そこで今回は、これまで以上に人事の皆さまによる学びの共有や、交流・意見交換のための場をご用意。ただ聴くだけではない、インタラクティブな学びの場を実現しました。本コーナーでは、イベント当日に行なわれたセッションの模様を、レポート形式でご紹介いたします。

[A-5]360度フィードバックによるマネジメント変革 ~成功と失敗を分ける鍵とは~
[WS-1]習慣化のプロが教える残業削減の継続的な仕組み作り 「仕事の高密度化習慣プログラム」
[A]キャリアコンサルティング体制整備の動き 今の時代に必要とされるキャリア支援とは?
[B-2]~成功・失敗事例から考える~「タレントマネジメントシステム」は本当に必要なのか?
[B]世界で戦う日本企業に必要な “グローバル人材マネジメント”について考える
[SS-1]プレイフルシンキング・ワークショップ~楽しく、チャレンジしたいと思える職場をつくる~
[C]イノベーションを起こすリーダーに求められるものとは――キッザニアと旭山動物園の成功から考える
[D-6]中堅企業における「役割給・役割等級」成功のポイント~企業の事例より
[D]自律組織とその運営――なぜ今自律組織か、どうすれば自律組織になるか

[SS-2]なぜ今、日本企業は働き方改革なのか その歴史的・科学的背景と経営視点から考える
[E-5]なぜ辞めるのか?なぜ育たないのか?その鍵は「スキルの可視化」に隠されていた!
[E]社員の“本気”を引き出す効果的手法とは~目標に強くコミットさせるために~
[F-5]コネクティングリーダーへの転換~未来をリードする新たなマネジャーの創造~
[F]経営に資するため、人事に求められるものとは何か ――“人で勝つ”組織について考える
[G]社員の力を引き出す経営者のリーダーシップ――GEとスマイルズの事例から考える
[LM-2]コンピテンシーの本質 ~誤解だらけのコンピテンシーを使えるものとするために~
[H]リーダーシップ開発を科学する:次世代リーダー育成の最前線
[SS-3]【課長クラス対象】 部下をどのように育成し、マネジメントすればいいのか
[I]今こそ考えたい真の女性活躍推進――女性リーダー育成のため、企業と女性社員に求められるもの
講演一覧
特別講演 [A-1] マネジメントとしての人事評価制度の運用ポイント
特別講演 [A-2] チェックリストで現状分析! 人事戦略に「企業年金・退職金」を活かすポイントとは?
特別講演 [A-3] 障がい者完全雇用時代が到来? 2018年法定雇用率上昇に対応する雇用多様化戦略とは
特別講演 [A-4] 事例紹介から学ぶ採用成功パターン ~「業務」に追われず採用全体に「戦略」を!~
大会場 [A-5] 360度フィードバックによるマネジメント変革 ~成功と失敗を分ける鍵とは~
特別講演 [A-6] 採用難の中でも成功させるキャリア採用 ~キャリア採用における母集団最大化への道~
ワークショップ [WS-1] 習慣化のプロが教える残業削減の継続的な仕組み作り 「仕事の高密度化習慣プログラム」
特大会場 [A] キャリアコンサルティング体制整備の動き 今の時代に必要とされるキャリア支援とは?
ランチミーティング [LM-1] ポジティブメンタルヘルス:強みをさらに活かすマネジメント ―「キャリア充実感」をもてる働き方の支援が職場・社員を活性化する―
ワークショップ [WS-2] 「インバスケット」でわかる自身の処理能力の課題―優先順位設定と判断能力を鍛える―
特別講演 [B-1] 人と組織を強くするワークプレイス ~人が活きる働き方変革で生産性向上を!~
特別講演 [B-2] ~成功・失敗事例から考える~「タレントマネジメントシステム」は本当に必要なのか?
特別講演 [B-3] ES(社員満足)の専門家だから話せる、人手不足時代に必須のES経営手法
特別講演 [B-4] 特性検査の重要性 ~10年後20年後に我が社を背負っていく人材の発掘方法~
大会場 [B-5] 先行企業の人事が語る、人材獲得競争時代にいま人事が考えなくてはならないこと
特大会場 [B] 世界で戦う日本企業に必要な “グローバル人材マネジメント”について考える
特別講演 [C-1] 必ず成果を出す『目標管理』はこうしなさい!~高業績企業に共通する5つのプロセス~
特別講演 [C-2] 業務効率化を大きく後押しする、次世代型の解決策
特別講演 [C-3] 全社的なワーク・ライフ・バランス、残業削減活動に再び火をつけ、会社を強くするには
特別講演 [C-4] 成長主義人事~これからの人事制度~
大会場 [C-5] 人材マネジメントの秘訣は顔と名前の一致である――脳科学者が解き明かすビジネスメリット
特別セッション [SS-1] プレイフルシンキング・ワークショップ~楽しく、チャレンジしたいと思える職場をつくる~
ワークショップ [WS-3] 未来予測型ストレスチェックで「離職防止・新型うつ、プレゼンティーズム防止」に活用
特大会場 [C] イノベーションを起こすリーダーに求められるものとは――キッザニアと旭山動物園の成功から考える
特別講演 [D-1] 「7つの行動原則」―1年で1500人を本気にさせる、若手・中堅研修の秘訣―
特別講演 [D-2] 短時間で合意形成に導く!ポジティブアプローチを活用した視覚化ファシリテーション
特別講演 [D-3] 目標管理制度の具体的な見直しや定着化の方法と達成のための新手法
特別講演 [D-4] ロールモデルは必要か?! 大手企業の事例に見るロールモデル紹介の落とし穴と対策
特別講演 [D-5] グーグルのマインドフルネス革命と日本企業における次世代リーダーシップ開発のご紹介
特別講演 [D-6] 中堅企業における「役割給・役割等級」成功のポイント~企業の事例より
特別講演 [D-7] eラーニングがEdTechへ変化するデジタル教育市場に「映像」がもたらす価値とは
ワークショップ [WS-4] 世界のエリートがやっている 会計の新しい教科書体感!BSアプローチ会計入門研修
特大会場 [D] 自律組織とその運営――なぜ今自律組織か、どうすれば自律組織になるか
ワークショップ [WS-5] 次世代グローバル研修 ~もう英会話だけでは足りない理由~
特別講演 [E-1] ストレスチェックと根本的な組織改善の実践
特別講演 [E-2] 「バブル期」と「就職氷河期」入社社員のリーダーシップ開発による活性化・戦力化
特別講演 [E-3] 「ストレスチェック義務化」の誤解 ―労働安全衛生法改正の本当の目的とは―
特別講演 [E-4] 売り手市場で採用の質をあげる二つのツール活用法★貴社の魅力を的確に伝え印象付ける
大会場 [E-5] なぜ辞めるのか?なぜ育たないのか?その鍵は「スキルの可視化」に隠されていた!
特大会場 [E] 社員の“本気”を引き出す効果的手法とは~目標に強くコミットさせるために~
特別講演 [F-1] HRコンピテンシー研究:人事部員に求められる知識、能力、経験、及び、KPIとは?
特別講演 [F-2] ~各業種のトップシェアを確実に狙い撃つ、トヨタ生産方式による営業部門の教育方法~
特別講演 [F-3] モノづくり体験を通してビジネスパーソンの基礎を身体で学ぶシミュレーション
特別講演 [F-4] 企業におけるミドル・シニア人材の今日的な課題と対応策~キーワードは“役割創造”~
大会場 [F-5] コネクティングリーダーへの転換~未来をリードする新たなマネジャーの創造~
ワークショップ [WS-6] 『一体感ある組織を!』ダイアローグと相互フィードバックでご機嫌職場をつくる
特大会場 [F] 経営に資するため、人事に求められるものとは何か ――“人で勝つ”組織について考える
特別講演 [G-1] 「自ら考え、自ら動く社員」を生み出す「7つの習慣®」
特別講演 [G-2] マイナビ×ヘイグループが共同開発!ドラマ映像でリアルを追求したシミュレーション研修
特別講演 [G-3] イノベーションにも営業力にもつながる!博報堂のマーケティング基礎研修とは?
特別講演 [G-4] ゲームを採り入れた、 全部門で使える、博報堂の超・実践型マーケティング研修とは?
特別講演 [G-5] 学生の内定承諾を後押し!大手企業の事例から紐解く採用広報戦略
特別講演 [G-6] 先進企業人材開発の3大テーマ~マインドアップ、ビジネスモデル、ビジネスプランニング
特別講演 [G-7] 「データと事例」の活用で、確信を持って加速できるグローバル人財育成
ワークショップ [WS-7] 業務認識のデータ化と職場の生産性向上
特大会場 [G] 社員の力を引き出す経営者のリーダーシップ――GEとスマイルズの事例から考える
ランチミーティング [LM-2] コンピテンシーの本質 ~誤解だらけのコンピテンシーを使えるものとするために~
ワークショップ [WS-8] 営業強化ワークショップ~顧客を創り出すコミュニケーションとは?~ 
特別講演 [H-1] 心理アセスメントを効果的に使っていますか? 目的に合った使い方で成果を上げる!!
特別講演 [H-2] 2015内定者の実態から、2016新入社員研修をリ・デザインする
特別講演 [H-3] 企業が成長し続けていくために ~営業力の強い会社が生き残る~
特別講演 [H-4] バリューを生み出すIT技術者育成3.0 これからのビジネスを創る技術者を育成せよ
特別講演 [H-5] 売上に貢献する人事は「営業管理職」を上手に育てる 現場に感謝される営業ゲーム研修とは
特別講演 [H-6] シニア活性化の決め手!制度とキャリアデザインアセスメントの2Wayアプローチとは
特大会場 [H] リーダーシップ開発を科学する:次世代リーダー育成の最前線
特別講演 [I-1] 研修担当者必見~「英語学習のモチベーション向上」に成功している企業の共通項とは
特別講演 [I-2] ダイバーシティ対応型管理職の育成のポイントと、リーダーシップ開発のタイミング
特別講演 [I-3] 新人・若手社員の達成習慣をつくる研修~絶対に外せない3つの力を高める~
特別講演 [I-4] 松下幸之助に学ぶ、『人間力』あふれるリーダーシップ
特別講演 [I-5] グローバルリーダーシップ開発の課題と英語ファシリテーション向上
特別講演 [I-6] アンケート調査にみる「勝ちつづける組織で管理者に求められる新たな視点」
特別セッション [SS-3] 【課長クラス対象】 部下をどのように育成し、マネジメントすればいいのか
ワークショップ [WS-9] これはドラマか現実か!?「ドラマメトリクス」体験で自覚する次世代リーダーの役割
特大会場 [I] 今こそ考えたい真の女性活躍推進――女性リーダー育成のため、企業と女性社員に求められるもの
特別講演 [OSA-1] 売り手市場で採用の質をあげる二つのツール活用法★貴社の魅力を的確に伝え印象付ける
パネルセッション [OA] キャリアコンサルティング体制整備の動き 今の時代に必要とされるキャリア支援とは?
特別講演 [OSB-1] 新入社員導入研修と業務とのギャップを埋める体験!!
パネルセッション [OB] 世界で戦う日本企業に必要な “グローバル人材マネジメント”について考える
特別講演 [OSC-1] 目標管理制度の具体的な見直しや定着化の方法と達成のための新手法
パネルセッション [OC] イノベーションを起こすリーダーに求められるものとは――キッザニアと旭山動物園の成功から考える
特別講演 [OSD-1] ~成功・失敗事例から考える~「タレントマネジメントシステム」は本当に必要なのか?
特別講演 [OSE-1] ダイレクトリクルーティングによる人材獲得競争の勝ち方~世界の常識・日本の非常識~
パネルセッション [OE] 社員の“本気”を引き出す効果的手法とは~目標に強くコミットさせるために~
特別講演 [OSF-1] イノベーションを生み出す日本企業のダイバーシティ戦略
パネルセッション [OF] 経営に資するため、人事に求められるものとは何か――“人で勝つ”組織について考える
特別講演 [OSG-1] 自律する女性リーダー育成 ~ 私らしく挑戦・挫折・再生する ~レジリエンス力強化
パネルセッション [OG] 社員の力を引き出す経営者のリーダーシップ――GEとスマイルズの事例から考える
特別講演 [OSH-1] 業務効率化を大きく後押しする「次世代型給与フルアウトソーシングサービス」のご紹介
特別講演 [OSI-1] オール・イン・ワンでグローバルに活躍するイノベーション人財を創る研修とは?
パネルセッション [OI] 今こそ考えたい真の女性活躍推進――女性リーダー育成のため、企業と女性社員に求められるもの
開催概要
主催
株式会社アイ・キュー『日本の人事部』
後援
厚生労働省
会期
2015年11月17日(火)~19日(木)
会場
大手町サンケイプラザ(東京)
大阪富国生命ビル(大阪)
テーマ
人・組織・経営のインテグリティ
1日目:経営変革と人材マネジメント
2日目:組織開発と戦略人事
3日目:リーダーシップと人材開発
プレミアムスポンサー
株式会社日本マンパワー
ワークデイ株式会社
株式会社SDIコンサルティング
株式会社カオナビ
株式会社ジェイフィール
株式会社ビズリーチ
株式会社リクルートキャリア
ご協賛(東京)
株式会社IICパートナーズ
アイディア社(IDEA DEVELOPMENT株式会社)
株式会社IPイノベーションズ
株式会社アイ・ラーニング
株式会社アクシア
株式会社揚羽
アチーブメント株式会社
株式会社アドバンテッジ リスク マネジメント
株式会社アルヴァスデザイン
イグナイトアイ株式会社
株式会社インバスケット研究所
インフォテクノスコンサルティング株式会社
株式会社インプレッション・ラーニング
株式会社エクスオード
エクスプローラーコンサルティング株式会社
株式会社SDIコンサルティング
株式会社M-ITコンサルティング
株式会社オフィス・サンタ
株式会社カオナビ
株式会社ビズリーチ
クリエイトJ株式会社
株式会社グローネス・コンサルティング
グローバスコンサルティング株式会社
コンピテンシーコンサルティング株式会社
学校法人産業能率大学 総合研究所
株式会社シェイク
習慣化コンサルティング株式会社
株式会社新経営サービス
株式会社神鋼ヒューマン・クリエイト
株式会社ジェイック
株式会社ジェイフィール
株式会社JIN-G
株式会社スマートワークス
株式会社総合心理教育研究所
一般社団法人中部産業連盟
株式会社ティーズブレイン
株式会社日本マンパワー
株式会社日本経営システム研究所
日本経済新聞社
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
株式会社博報堂
株式会社博報堂コンサルティング
バレオコンマネジメントコンサルティング
株式会社Human Science Plow
株式会社ヒューマンブレークスルー
ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社
株式会社B-GROOW
株式会社PHP研究所
株式会社ファーストキャリア
株式会社フロンティアチャレンジ
株式会社ブライト
株式会社プロスタンダード
株式会社ペイロール
株式会社 マイナビ
一般社団法人マインドフルリーダーシップインスティテュート
株式会社マネジメントベース
株式会社マーケットヴィヴィッド
未来検査研究所(株式会社レイル)
メディアサイト株式会社
株式会社ライフワークス
株式会社ラーニングプロセス
株式会社リクルートキャリア
ワークデイ株式会社
ご協賛(大阪)
インフォテクノスコンサルティング株式会社
株式会社ビズリーチ
株式会社新経営サービス
株式会社神鋼ヒューマン・クリエイト
大和ライフネクスト株式会社
株式会社日本マンパワー
株式会社原田武夫国際戦略情報研究所(IISIA)
株式会社ペイロール
株式会社マネジメントベース
株式会社ワークハピネス
メディアパートナー
WEB労政時報
企業と人材
人材教育
人事マネジメント
技術提供・特別協賛
メディアサイト株式会社
株式会社 紀伊國屋書店
※50音順・敬称略
参画をご希望の企業様
お問合せ先
株式会社アイ・キュー 日本の人事部
「HRカンファレンス」運営事務局
〒107-0052
東京都港区赤坂4-1-30 AKABISHI-2ビル
E-mail:hrc@jinjibu.jp
株式会社アイ・キューは「プライバシーマーク」使用許諾事業者として認定されています

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