――　今回の講演のポイントについて、お聞かせください。

昨今、大学生の就職観や企業に求めるもの、就活の方法に変化が生まれています。採用活動をビジネスに例えるなら、顧客やマーケットが変化している、ということです。売り手市場が一層加速している中で、学生の変化を理解せず、今まで通りの考え方、手法で採用活動を行っても、思うような結果が出ないのは明らかです。

採用活動の結果が出ないのは、売り手市場の問題でも、採用が難しい業界や職種だからという問題でもありません。今までの採用に対する考え方や、やり方を変化させることに消極的だからです。今回の講演は、今の自社の採用活動を変革したいと思われる方に、ぜひご参加いただきたいと思います。そして、その変革の矢面に立つ覚悟をもった方にお越しいただきたい。

不人気業界でも、地方企業でも、理系の専門職採用でも、採用が成功している企業は世の中にたくさんあります。難しいから結果が出ないとなげいても始まりません。私たちLegaseedは、創業4年目、社員数18名ですが、2018採用では年間12,000名を超える応募がありました。2019卒者対象のインターンシップでは、すでに応募者が4,000名を超えています。知名度や規模は全く関係ないのです。「なぜ学生は他社ではなく、貴社に入社しなければならないか？」この質問に明確に、確信をもって採用担当者が答えられない限り、ナビサイトの選定や枝葉の手法を考えても意味がありません。本質的な新卒採用のあり方を、ぜひ一緒に考えましょう。

――　貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

採用人数が5名未満の少数精鋭採用から、200名以上の大量採用まで、年間50社、累計350社を超える企業の新卒採用をプロデュースし、変革支援を行ってきました。

他社との大きな違いは、以下の全てに対応でき一気通貫で、貴社独自の採用プロセスを構築できるところにあります。

1.成功する採用戦略設計図の作成
2.母集団形成施策の提案・実行支援
3.人材紹介・イベント参画によるピンポイント人材の獲得
4.学生の口コミを創るインターンや説明会・選考会のプログラム設計
5.コールやメール配信のアウトソース
6.リクルーターや面接官トレーニング
7.採用ブランディングを高めるパンフレットや、WEB・映像制作
8.入社までの即戦力化に向けたフォロー育成研修

大学生の就職観の変化を敏感に捉え、常に新卒採用市場を先取りした企画力で、学生マーケットに共感をつくり、業界、地域の中で群を抜いた採用力を手にしていただきます。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

新卒採用を成功させるには、ノウハウや技術が必要です。しかし、採用活動に対する考え方や発想は、それ以上に大事です。もしもあなたが、会社の定めた採用目標を達成するために、職務や業務の一環として採用活動を行っているのであれば、私の話は響かないと思いますので、他の講演を受講されることをお勧めします。

新卒採用活動は、いい人材を採用し、会社の未来を良い方向に変えるための活動ですが、それだけではありません。出会う学生の人生を変え、社員の意識や行動を変え、本質的な採用活動を追求することで、就活のあり方や大学教育のあり方まで変えられる活動です。「世界を変える」という使命感をもって臨むことから、採用のイノベーションの一歩が始まるのです。

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