講演者インタビュー

――　今回の講演のポイントについて、お聞かせください。

山田：昨今は、環境変化や若手人材の特性に対応した“より進化した研修”が求められています。このような背景を受けて、マイナビ研修サービスでは若手人材の定着化・早期戦力化を目指し、映像とストーリーを用いた学習方法『ムビケーション学習スタイル』を開発しました。

『ムビケーション学習スタイル』は限りなくリアルに近い職場を、映像によって創り出す事で実現した究極のビジネスシミュレーション型研修です。ドラマ仕立ての映像や、iPadを用いてリアルタイムでメールが届く仕掛けなどによって研修会場を架空の職場として演出し、その職場に配属になるという位置づけで受講生は参加します。仕事に関わる多くの人物（社長・先輩・他部署の同僚・お客様など）を登場させる事によって、“いろいろな立場やタイプの人から、さまざまな依頼やアドバイスを受ける”といった実際の職場で起こりうる状況や場面を再現します。さらに、講師は研修のファシリテーターとしてだけでなく架空企業の課長、受講生の上司役として振舞います。 業務を進め、失敗を繰り返しながら上司（講師）の指導によって成長していく。まさに、現場での育成（OJT）を教室（OFF－JT）で実現するような研修です。

――　貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

山田：弊社の強みは40年に渡る、採用・若手領域での実績です。マイナビ研修サービスでは「人に元気を、仕事に力を」という事業理念を掲げ、「精度の高い採用と基本のできる若手育成」をテーマに、人材育成の価値を提供しています。

企業が新入社員を採用し戦力化させるプロセスを長年に渡り支援してきたので、新入社員・若手社員に身に付けさせるべきスキルや考え方などについて豊富な知識やノウハウを持っています。また、弊社が実施している新入社員公開研修は毎年1,000名を超える方々が受講しており、新入社員・若手社員に不足しているスキル・考え方などについても熟知しています。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

山田：『ムビケーション学習スタイル』の開発で重視した要素の一つに“ビジネスシミュレーション研修の進化”があります。体験によって学びを深めるビジネスシミュレーション研修は効果性の高い研修ですが、従来までの運用では「状況設定は紙」「講師が何役も務める」「メールは紙で手渡し」など実際の職場とは違和感があり、この違和感が学習効果を大きく減少させています。ムビケーション学習スタイルではそれらを克服するために映像を用いる事でリアルな職場を再現しています。今回の講演では、実際に使用する映像をお見せしながら進めてまいります。新入社員を初めとする若手社員育成のご担当者様にご参加いただき、臨場感を体験していただければ幸いです。