――　今回の講演のポイントについて、お聞かせください。

林：企業がグローバル化やグループ経営の強化を推進していく中で、人事部門は経営から、人財の強化や人財の機動的な配置・活用を求められます。しかしながら、多くの人事部門では、単なるS・A・B・Cなどの評価結果やスキル、経歴などの情報は把握していても、グループ内や社内にどのような能力をどのレベルで持った人財がどの程度いるのか、把握できていないのが現状ではないでしょうか。

今回は、人財を可視化するための「能力」とはどういうことを意味するのか、それを客観的に計測可能にするためのポイントは何かといった人財の可視化のアプローチと、さらに可視化した情報をどうやって戦略的な人財マネジメント施策につなげていくのかについてお話します。

人財可視化は、単に会社の人財マネジメント施策を強化するだけではなく、社員一人ひとりの自律的な能力開発への取り組みを促進し、社員のプロフェッショナル化を加速することにもつながっていきます。

――　貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

林：シグマクシスは、制度設計の支援から、ITでどのようにそれを実現するかというシステム化支援まで、トータルにご支援することを目的とした、アセンブリセンターを立ち上げました。お客様は実際にデモをご覧になりながら、人財可視化の考え方を体感することができます。

私自身が事業会社での人事経験が長かったこともあり、実際の経験を通じて得られた知見なども交えながらお話しますので、単なる机上の空論とは違う何かを感じてもらえると思います。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

林：企業の成長における人財の重要性は益々高まっており、人事部の果たす役割もきわめて重要なものとなっています。今回の講演内容が、少しでも皆さまのお役に立ち、今後の人財マネジメント施策の検討、実践に生かされれば幸いです。